from_me_to[at]cleandynamics.pl | Bartek 608 50 40 60 | Magda 607 38 04 39

Dodatkowo: Testy kompetencyjne

 

Zapraszamy do wzmocnienia działań rozwojowych skierowanych do Liderów oraz pracowników na wymagających stanowiskach przez wprowadzenie DIAGNOZY STYLU PRZYWÓDZTWA ILM72 oraz TESTU SIŁY I ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ MTQ48. Testy szczególnie będą przydatne w trzech sytuacjach:

dr02a

Rekrutacja i ocena

Jako element Selection / Assessment / Development Center oraz Programów Rozwoju Talentów zapewniają lepsze dopasowanie do krytycznych obszarów zapewniających dobre wyniki na stanowisku. Dają dodatkową weryfikację czynników, które mogą wpłynąć na skuteczność na stanowisku.

dr03a

Rozwój indywidualny

W ramach procesów coachingu, mentoringu, doradztwa osobistego, planowania szkoleń pomagają identyfikować obszary wpływające na efektywność na stanowisku oraz opracować spersonalizowane strategie ich rozwoju. Mogą być też narzędziem wprowadzającym do opracowania programów szkoleniowych oraz badającym ich efektywność w zakresie zmiany postaw i cech osobowości.

dr04a

Rozwój organizacji

Zarządzającym i pracownikom HR dają globalne spojrzenie na potencjał pracowników. Zwiększają świadomość potencjału zatrudnionych osób a w konsekwencji wspomagają bardziej świadome planowanie współpracy z nimi oraz kształtowanie sprzyjającego efektywności środowiska pracy.

  • IML72. Test badający styl i efektywność przywództwa

    co to jest ILM72?

    ILM72 jest narzędziem psychometrycznych oceniającym dwa elementy:

    • Indywidualny styl przywództwa oraz
    • Umiejętności i zachowania najważniejsze z punktu widzenia wydajnego przywództwa.

    Powstał jako wynik badania przeprowadzonego przez AQR we współpracy z brytyjskim Instytutem Rozwoju Przywództwa i Zarządzania (the ILM). Dokładnej analizie zostało poddanych ponad 50 modeli przywództwa stosowanych regularnie przez organizacje i na światowych uczelniach. Badanie to potwierdziło, iż przeanalizowane modele powstały na bazie tych samych komponentów - 6 skal, które reprezentują różne aspekty preferowanego stylu przywództwa. Dodatkowo wyodrębniono 3 główne kompetencje przywódcze.

    co daje badanie?

    Dzięki ILM72 można zmierzyć indywidualny styl przywództwa (swój lub wybranych liderów) oraz:

    • przeanalizować gdzie i w jaki sposób styl przywódczy może być rozwijany w danej sytuacji,
    • zidentyfikować kluczowe umiejętności i kompetencje efektywnego przywództwa,
    • wypracować spersonalizowane wskazówki i organizacyjne strategie rozwoju potencjału przywódczego.
    jakie są rodzaje raportów?
    • dla OSOBY BADANEJ:
      Raport Rozwojowy - ocena, feedback, kierunki rozwoju, działania w celu wzmocnienia każdego wymiaru.
      Raport Postępów pokazujący zmiany, jakie nastąpiły.
    • dla MENEDŻERA/COACHA:
      Raport Oceniający - jasny feedback, co najmniej 10 pytań dodatkowych badających każdy obszar.
      Raport Coacha - jasny feedback, sugerowane działania coachingowe i rozwojowe.
    • dla ORGANIZACJI:
      Raport Organizacyjny - graficzna prezentacja punktacji z poszczególnych skal dla wskazanej grupy osób.
    • dodatkowo:
      Raport Porównawczy - zawiera porównanie wyników badań z poprzednimi badaniami Uczestnika.
    co badamy?

    Dzięki ILM72 diagnozujemy indywidualny styl przywództwa w odniesieniu do sześciu specyficznych obszarów:

    • Zorientowany na zadania - Zorientowany na ludzi
    • Elastyczny - Zasadniczy
    • Zdecentralizowany - Scentralizowany
    • Zarządzający przez pochwały - Zarządzający przez wymagania
    • Nastawiony na proces - Nastawiony na efekt
    • Oparty na zdobytej wiedzy - Oparty na wrodzonych zasobach

    Dodatkowo analizujemy efektywność przywódcy w odniesieniu do trzech kompetencji ogólnych:

    • Koncentracja na osiągnięciu REZULTATÓW (determinacja do osiagania sukcesu na krótsza i dłuższą metę).
    • Koncentracja na poszczególnych PRACOWNIKACH (wzmacnianie potencjału, pewności oraz oddania poszczególnych osób).
    • Koncentracja na PRACY ZESPOŁOWEJ (koncentracja na wykorzystywaniu potencjału zespołu).

    Analizę wyników opieramy na specyfice środowiska, w którym działa lider. 

    co otrzymujesz w pakiecie indywidualnym?
    • Test ILM72 wypełniany przez Internet.
    • Indywidualny raport z wynikami i ogólnymi wskazówkami rozwojowymi dla poszczególnych skal.
    • Omówienie raportu (osobiście lub przez Skype) z uwzględnieniem konsekwencji uzyskanych wyników.
    • Praktyczne wskazówki rozwojowe: wspólne wypracowanie kierunków doskonalenia potencjału przywódczego z uwzględnieniem specyfiki Twojej organizacji i zespołu.
    jakie mamy możliwości współpracy?
    • Prowadzenie indywidualnych działań rozwojowych dla wskazanych liderów.
    • Planowanie i realizacja projektów rozwojowych dla grup liderów w organizacji. 
    • Wsparcie dla szefów badanych liderów w zakresie ich strategii rozwoju oraz wspólpracy z nimi.
    • Diagnoza potencjału wskazanej grupy liderów.
    • Wsparcie procesów SC/AC/DC i Programów Rozwoju Talentów.
    • Wsparcie testami planowanych lub realizowanych już działań szkoleniowych dla grup lub idywidualnych działań rozwojowych dla wskazanych liderów.
  • MTQ48. Diagnoza siły i odporności psychicznej

    co to jest MTQ48?

    Odporność Psychiczna stanowi cechę osobowości, determinującą w znacznym stopniu sposób, w jaki ludzie reagują na wyzwania, stres i presję, niezależnie od okoliczności. (Clough & Strycharczyk 2012)

    Loehr, czołowy psycholog sportowy, jako pierwszy wprowadził do języka potocznego określenie Odporność Psychiczna. Jego badania zostały rozwinięte m. in. przez profesora Petera Clough oraz Douga Strycharczyka. W 2002 Peter Clough i Keith Earle opracowali kwestionariusz MTQ48. Wciąż powiększający się zakres dowodów wskazuje, że miara ta ma zastosowanie wszędzie tam, gdzie istotna jest efektywność, pozytywna reakcja na zmianę, radzenie sobie ze stresem, dobrostan i pozytywne nastawienie do otaczającej nas rzeczywistości.

    Kluczowe pytania dotyczące Odporności Psychicznej to:

    • Co powoduje, że – w takich samych okolicznościach – jedna osoba podda się, a druga będzie rozwijać się?
    • Czy możemy zidentyfikować silne i słabe strony w tych obszarach?
    • Czy możemy wspomóc rozwój ludzi, by umożliwić im radzenie sobie ze stresorami (np. zmiana, presja i wyzwanie), aby skuteczniej funkcjonowały?
    • Jak możemy lepiej wspierać ludzi w obszarze ich specyficznych potrzeb w tym zakresie?
    jakie są rodzaje raportów?
    • dla OSOBY BADANEJ:
      Raport Rozwojowy - ocena, feedback, kierunki rozwoju, działania w celu wzmocnienia każdego wymiaru.
      Raport Postępów pokazujący zmiany, jakie nastąpiły.
    • dla MENEDŻERA/COACHA:
      Raport Oceniający - jasny feedback, co najmniej 10 pytań dodatkowych badających każdy obszar.
      Raport Coacha - jasny feedback, sugerowane działania coachingowe i rozwojowe.
    • dla ORGANIZACJI:
      Raport Organizacyjny - graficzna prezentacja punktacji z poszczególnych skal dla wskazanej grupy osób.
    • dodatkowo:
      Raport Porównawczy - zawiera porównanie wyników badań z poprzednimi badaniami Uczestnika.
    co badamy?

    Istnieje silny związek między wytrzymałością psychiczną a wydajnością i efektywnością codziennego funkcjonowania. Diagnozujemy cztery wymiary Odporności Psychicznej

    • CONTROL (kontrola – poczucie wpływu na własne życie/sprawczość oraz poczucie wpływu na własne emocje).
    • COMMITMENT (zaangażowanie – wytrwałość w realizacji celów).
    • CHALLENGE (wyzwanie – podejmowanie wyzwań i nauka przez doświadczenie).
    • CONFIDENCE (pewność siebie – wiara we własne umiejętności oraz pewność siebie w relacjach interpersonalnych).
    co otrzymujesz w pakiecie indywidualnym?
    • Test MTQ48 wypełniany przez Internet.
    • Indywidualny raport z wynikami i ogólnymi wskazówkami rozwojowymi dla poszczególnych skal.
    • Omówienie raportu (osobiście lub przez Skype) z uwzględnieniem konsekwencji uzyskanych wyników.
    • Praktyczne wskazówki rozwojowe: wspólne wypracowanie działań wzmacnianiających siłę i odporność psychiczną z uwzględnieniem warunków w jakich funkcjonujesz.
    jakie mamy możliwości współpracy?

    Wykorzystując uzyskane wyniki (w zależności od celu badania) możemy:

    • opracować i poprowadzić programy rozwojowe, aby pomóc osobom, które są pod silną presją lub które potrzebują wzmocnić radzenie sobie w sytuacjach, które obciążają je psychicznie,
    • opracować i zrealizować grupowe projekty rozwojowe wzmacniające Odporność Psychiczną,
    • zdiagnozować potencjał wskazanej grupy osób,
    • wesprzeć procesy SC/AC/DC i programy Rozwoju Talentów,
    • pomóc menedżerom lepiej wesprzeć swoich ludzi w radzeniu sobie z sytuacjami trudnymi i stresującymi,
    • poprawić skuteczość rekrutacji uwzględniając kryteria odporności psychicznej w profilu stanowiska.

[materiały oparte na broszurach promocyjnych AQR i 4b&p]

Polityka prywatności

Polityka prywatności

 

Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie tego portalu, czasami umieszczamy na komputerze użytkownika (bądź innym urządzeniu) małe pliki – tzw. cookies („ciasteczka”), czy sygnalizatory www lub inne podobne rodzaje technologii monitorowania. Podobnie postępuje większość witryn internetowych.

1. Czym są pliki cookie?

„Cookie” to mały plik tekstowy, który strona internetowa zapisuje na komputerze lub urządzeniu przenośnym internauty w chwili, gdy ten ją przegląda. Strona może w ten sposób zapamiętać na dłużej czynności i preferencje internauty. Dzięki temu użytkownik nie musi wpisywać tych samych informacji za każdym razem, gdy powróci na tę stronę lub przejdzie z jednej strony na inną.

Pliki cookie nie zawierają żadnych danych osobowych użytkownika i nie można z nich korzystać w celu identyfikacji poszczególnych użytkowników.

2. Jak używamy plików cookie?

Nasza strona

Nasza strona używa plików cookie, żeby:

  • zapamiętać, czy użytkownik wyraził zgodę na korzystanie przez stronę z plików cookie,
  • dostosować zawartość strony do preferencji użytkownika oraz zoptymalizować korzystanie ze strony internetowej; w szczególności pliki te pozwalają rozpoznać urządzenie użytkownika i odpowiednio wyświetlić stronę internetową, dostosowaną do jego indywidualnych ustawień,
  • tworzyć statystyki strony, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości.

Przy tworzeniu statystyk strony korzystamy z Google Analytics - usługi analizy oglądalności stron internetowych udostępnianej przez Google, Inc. („Google”). Google Analytics używa plików cookie, czyli plików tekstowych umieszczanych na komputerze użytkownika w celu umożliwienia nam przeanalizowania sposobu, w jaki użytkownicy korzystają ze strony. Informacje generowane przez pliki cookie na temat korzystania ze strony internetowej przez użytkownika (bez gromadzenia danych osobowych) będą przekazywane spółce Google i przechowywane przez nią na serwerach w Stanach Zjednoczonych.
Google będzie korzystała z tych informacji w celu oceny korzystania ze strony internetowej przez użytkownika, tworzenia raportów dotyczących ruchu na stronach dla operatorów stron internetowych oraz świadczenia innych usług związanych z ruchem na stronach internetowych i korzystaniem z internetu.
Google może również przekazywać te informacje osobom trzecim, jeżeli będzie zobowiązana to uczynić na podstawie przepisów prawa lub w przypadku, gdy osoby te przetwarzają takie informacje w imieniu Google.
Google nie będzie łączyła adresu IP użytkownika z żadnymi innymi danymi będącymi w jej posiadaniu.

Niektóre pliki wideo zamieszczone na naszych stronach używają również cookies do gromadzenia anonimowych statystyk dotyczących tego, jak internauta dostał się na stronę oraz które nagrania wideo odtwarzał. Informacje o sposobie zarządzania plikami cookie wideo można znaleźć na stronach ich dostawców (np. youtube).

Informacje związane z plikami cookie nie są wykorzystywane do zidentyfikowania użytkownika. Nie używamy plików cookie do żadnych innych celów niż te opisane na tej stronie.

Linki do innych stron

Nasza strona internetowa może zawierać linki do innych stron. Korzystając z tych linków należy pamiętać, że nie mamy żadnej kontroli nad tymi stronami. Dlatego też nie możemy być odpowiedzialni za ochronę i prywatność wszelkich informacji, które udostępniasz podczas zwiedzania miejsc nie objętych niniejszym oświadczeniem. Należy zachować ostrożność i zapoznać się z oświadczeniem o ochronie prywatności tych stron.

3. Jak kontrolować pliki cookie?

Pliki cookie można samodzielnie kontrolować i usuwać. Można usunąć wszystkie pliki cookie zamieszczone na swoim komputerze, a w większości przeglądarek wybrać ustawienie, które uniemożliwią instalowanie tych plików. Poniżej znajdziesz informacje, jak zmienić ustawienia plików cookie w różnych przeglądarkach:

Jeżeli nie wyrażasz zgody na śledzenie przez Google Analytics, możesz skorzystać z narzędzi przeglądarki Google umożliwiających rezygnację.

4. Co jeszcze warto wiedzieć?

Aktywowanie plików cookie nie jest konieczne do funkcjonowania strony, a jedynie ułatwia użytkownikom przeglądanie jej zawartości. Cookies można usunąć albo zablokować, ale w takim wypadku niektóre elementy naszej strony mogą nie działać prawidłowo i może okazać się konieczne dostosowanie preferencji przy każdej wizycie na stronie.

Możemy czasem aktualizować Politykę prywatności, by była dostosowana do aktualnej zawartości i sposobu działania strony. Odwiedź tę stronę od czasu do czasu, aby upewnić się, że zgadzasz się na te zmiany.

Polityka prywatności (wraz z późniejszymi zmianami) obowiązuje od 17 stycznia 2016 roku.