BY PRZYWRÓCIĆ RADOŚĆ ROZWOJU
Dzięki integracji procesów rozwojowych z pracą z metaforą i podejściem Clean przywracamy ludziom i organizacjom radość rozwoju oraz tworzenia własnych, spójnych z nimi rozwiązań.
Powstaliśmy, by w działania rozwojowe wprowadzić więcej radości, kreatywności i głębi. Wspieramy znajdowanie rozwiązań, które służą zarówno Tobie, jak i otoczeniu.
Pracujemy na poziomie firm i zespołóworaz indywidualnie
Jak możemy Cię wesprzeć?
Kim jesteśmy?
Bartosz Tymiński
Upowszechniam pracę z metaforą w podejściu Clean, rozwijam ją i tworzę nowe zastosowania dla jednostek, grup i organizacji.
Magdalena Robak
Włączając pracę z metaforą i podejście Clean w rozwój kompetencji pomagam firmom i ich pracownikom lepiej rozumieć, a dzięki temu kreować własną drogę.
Jesteśmy jednymi z pionierów i entuzjastami podejścia Clean w Polsce. Zafascynowani pięknem i skutecznością podejścia postanowiliśmy je połączyć z naszym doświadczeniem zawodowym – zarówno w pracy indywidualnej, jak i z organizacjami – realizując skuteczne procesy transformacyjne i rozwojowe dla naszych Klientów.
Co mówią Uczestnicy?
Miałam możliwość się zatrzymać, dotrzeć do tego, czego w środku chcę, posłuchać samej siebie. Otrzymałam również bardzo dużo prezentów od pozostałych uczestników, którzy pokazali swoje przemyślenia, dali wskazówki, których ja wcześniej nie widziałam.
EWA, business development manager
To była dla mnie podróż na górę, żeby spojrzeć na swoją sytuację z dystansu, znaleźć miejsca, w których warto założyć kopalnię diamentów. A później podróż do wybranej kopalni i szukanie drogocennych kamieni.
MARIUSZ, prezes zarządu, project manager
Spotkanie było dla mnie okazją do zrozumienia tego co było i tego co chcę żeby było. Szansą na wyjście poza swoje ograniczenia w podejściu do znanych sytuacji dzięki spojrzeniu innych.
UCZESTNICZKA, menedżer Klientów
Spotkanie dało mi szerszy pogląd na potrzeby, plany i problemy w miejscu pracy. Szansę na przyjrzenie się sytuacji 'z boku’. Odwagę do wypowiedzenia się.
UCZESTNICZKA, pracownik instytucji